| 最近また、中小企業の人材採用が難しくなっています。大企業が、新卒者を早々と内定してしまうので中小企業が募集するころには、人材がいなくなっているようです。バブル期の状態に近くなっているという経営者もいます。しかし、中小企業でもうまく人材を確保できている企業もないわけではありません。 |
| この違いは何にあるのでしょうか。 |
| 一部の中小企業経営者は、「中小企業だから大企業ほど高い給料は出せない」から、「優秀な人材を取れないのは仕方がない」とあきらめています。また、「中小企業だからよい人材は来てくれるはずがない」と思っています。確かに、給与の面だけを比較するとある程度の差が出るのはやむを得ないかもしれません。その前に考えなければならない問題はないでしょうか。 |
| 中小企業の社長さんにもいろいろな考え方をお持ちのように、学生さんや仕事を求めているフリーターといわれている方々にもいろいろな考え方のもっている人がいるのです。大企業の中で歯車の一部となって全てを管理されて働くことを好まない学生さんやフリーターもいるのです。ただそのような考え方の学生さんやフリーターの人たちと会う機会や話し合う機会がないのかもしれません。「中小企業だから良い人材がきてくれない」と思う経営者がいたら、間違いですし、その企業で働いている方々にたいへん失礼です。 |
| その前に中小企業の社長さんにお伺いしたい。あなたの会社の社員は夢と希望を持って働いていますか。この会社を「将来大きくしてもっとやりがいのある仕事のできる社会に貢献できる会社にしよう」と夢に描いて働いている社員が何人いますか。あなたの会社の社員の何人が友人を会社に引っ張ってきて入社させたいと思っていますか。 |
| また、逆に社長さん！あなたは本当に社員のことを真剣に考えていますか。 |
| 社員は、機械や道具の代用品くらいに思って、使い捨てと考えている経営者もいます。中小企業だから高い給料は出せない。我慢して働いてくれる間だけ、働いてもらえば良い。社員が辞めたらまたハローワークに要求を出して来てくれる人を待つ。このパターンを繰り返す。社員に気持ちよく、元気に働いてもらう気持ちも知恵もない。それどころか、せっかく仕事を覚えた社員を他社に引き抜かれてあわてる経営者もおられます。 |
| これでは仕事を覚えるまで投資をした社員を他社にくれてやるようなものです。このような会社の社長に限って、愚痴を言い、嘆くだけのようです。これでは働かされた上、愚痴を聞かされる、残っている社員もたまったものではありません。 |
| 大企業に比べて、給料は高くはないけれども、幅広い権限を任かされて、自由にやりがいのある仕事ができる。今、非常に厳しい状態にあるけれども、「次の目標や夢に向かってがんばろう」と社員を引っ張ることのできる会社でありたい。決して、できない夢ではなく、毎日希望の持てる仕事場、会社でありたい。それが中小企業の真の姿ではないでしょうか。 |
| 毎年、少しづつでも能力の向上が確認でき、将来への夢が広がる。この状態を継続させることが経営者の義務であり、責任です。もちろん、これを実現することは容易ではありません。そこには常に創意と工夫と大変な努力が必要です。これを続ければ従業員の中に、社長の考えに同意して協力してくれる人が必ず出てきます。最初から、うちには人材がいないとあきらめていては進歩がありません。 |
| 小さくとも夢のある会社でありたいものです。 |
| 2006.7.5 |
| 中小企業診断士 加藤文男 |
